Hoyer集团在2022年的营业额，与2021年相比增长了18.2%，尽管它认为欧洲的化学品运输数量目前大幅下降。由于高能源价格和普遍的通货膨胀，特别是化学品，但也包括燃料和沥青，运营成本上升，并转嫁给客户，因此收入得到了提升。

2022年的税前利润为7160万欧元，比2021年的4620万欧元有所增长，因为利润率从3.6%上升到4.7%。该公司认为这是全球运输流的优化规划和运输资产的有效利用的结果。

谈到整个一年，Hoyer说：”2022年也是全球经济面临经济挑战的一年。物流仍然要求很高，而且难以规划。我们的企业定位和既定的基础设施，通过它们以最好的方式支持我们的客户，被证明是更基本的。符合不断变化的市场需求的投资组合，加上每个员工的奉献精神，使Hoyer团队成员成为一个强大而可靠的合作伙伴”。

在这一年里，Hoyer公司在财产、堆场和设备方面投资了7810万欧元，尽管有些项目由于原材料和中间产品的生产困难而无法完成。显然，这一投资水平远远领先于2021年的水平，公司预计今年将进一步增加，以帮助推动其增长计划。投资特别集中在运输资产的更换和扩展上，特别是罐式集装箱以及IT系统和软件。

对于2023年，Hoyer指出，经济预测并不表明有太大的上升潜力，主要是由于通货膨胀压力和乌克兰战争的影响。此外，德国化学品生产在2022年下半年大幅下降，预计今年下半年才会恢复，这将继续影响欧洲联运量。另一方面，自与Covid有关的限制措施结束后，全球供应链中断的情况有所缓解，海运业务已经正常化。

在此背景下，Hoyer预计2023年的收入将与2022年持平，但可以预计利润将大幅下降。

业务结构回顾

Hoyer最大的部门，即经营其全球罐式集装箱业务，为收入增长做出了贡献。2022年能源成本大幅上升，海运费和其他运输成本也是如此；虽然公司通过对客户的透明化，设法将这些成本转嫁出去，但该公司也注意到，一些客户要么削减了生产，要么将生产从欧洲迁往其他地区。但Hoyer认为，它的规模和地理覆盖面使它能够帮助其客户应对这些挑战。

这一成功的一个方面是由Hoyer公司自己的油罐清洗和维修设施提供的，这些设施主要通过其cotac子公司运营，帮助罐箱在世界各地流动。不过，在这里，能源成本的增加也是一个问题，其堆场也必须应对区域性和临时性的产能利用率波动。

在天然气和石油物流方面，Hoyer公司看到对低温和加压液化气体的处理和运输的需求增加了。能源成本的上升产生了积极的影响，因为二氧化碳的区域可用性受到影响，运输需求增加，特别是在英国和德国。这意味着需要对运输流进行优化规划并有效利用运输资产，尽管欧洲的铁路网络存在基础设施问题，导致一些运输量转为公路运输，但这一点还是实现了。

虽然公路燃料分销业务享有稳定的业务，但由于航空活动在2022年底恢复到大流行前的水平，Hoyer公司在沥青运输、机场燃料供应和飞机加油方面的收入大幅增加

Hoyer公司的中型散货集装箱（IBC）业务在今年也有不错的表现，客户增加了库存水平，以防范供应链的中断，特别是在欧洲。这意味着更多的IBC被租出，这一趋势因人们对可持续包装和不锈钢IBC的渴望而得到加强。作为回应，Hoyer公司的IBC设备投入在这一年里增加了4.7%。

去年，Hoyer公司业务组合中表现不佳的是其供应链解决方案（SCS）业务，该业务因乌克兰战争爆发后欧洲对化学产品的需求大幅下降而受到影响，德国东部的塑料生产商受到需求低迷的打击尤为严重。

但总的来说，该公司仍然很乐观。首席执行官Björn Schniederkötter在公司的年度报告中写道：”Hoyer集团在2023年反周期地投资于重要的、全球应用的基础设施措施和资产。这使我们能够以更好、更有效的服务支持我们在中心市场的客户。我们的成长使我们的客户能够成长。“

“Hoyer是一个家族企业，以多代人的规模思考和行动。我们随时都意识到我们的社会、生态和经济责任。我们为客户的业务提供附加值，使他们在今天和未来都能成长，”Schniederkötter补充说。